第一部分 第5节：对金钱与财富有着不同思考(5)
千万富翁和那些将来可能成为富翁的人对首次成本并不敏感，他们只是对动态周期成本很敏感。首次成本是指如果你自己做一件事而不是请一个专业人士所节省下来的成本。在这个过程中，你可能会节省一些钱，但是这个数字是很有欺骗性的。
通过自己做，你是可以节省一些钱。但是，你没有考虑到动态周期的差异。想想看：如果你决定亲自做所花费时间和精力。你本可以将这些时间和精力用在提高你的专业技术或者研究投资上。
托马斯-斯坦利在撰写《身边的千万富翁》一书花费大约180天时间，或者说43，200分钟，写完这部书稿。在这180天中，他平均每天写4个小时，大约为240分钟。也许这听起来像是花费了大量的时间和精力，但斯坦利并不这样认为。这不过是43，200多分钟；这只是由他的手用一支蓝色圆珠笔写成的150万个符号。他看待这项工作的方式与绝大部分高效率的人们看待他们的工作是一样的。他们往往通过比较不同的时问安排来激励他们自己。
斯坦利认为这比他自己在当大学教授13年中在往返校车上所花的时间要少得多。无聊的往返所花的时间和精力比写一本书所花的时间和精力还要多。每天，只有几个小时是脑力处于高峰的时期，对他而言，其最大限度大约是4小时。因而他必须决定下一个50，000分钟是花费在车上还是花在写一本书上。
遗憾的是，成百上千万的人将他们的脑力和体力浪费在一些并没有产出的事情上。因此，每月抽出几分钟的时问来提高你的生产效率。对于你的时间安排，可问问自己一些简单的问题：
在我的一生中，我将在各项工作上花多少时间？
有没有什么方法能够减少浪费的时间？
对于我的时间而言，能不能花到更好的地方？
我能否从事一些会在我的后半生中一直给我带来好处的工作？
◆打折购物并不能省钱
说到购物，大多数人的思维都相似。打折扣或大减价的东西可以省钱。为了省钱，越来越多的购物者追求更便宜的购买、而不是精明的购买，所以，节假日里各大商场疯狂打折，排起长队，或者在网上浏览最新的折扣信息，只是为了买的更便宜点，可以省钱。然而，他们只是在对自己开玩笑。无论你支付什么价钱，只要你消费，你就不可能省钱，因为金钱在向外流，而不是向内流。
一成不变的思考和想通过打工创造财富，或者通过打折购物坚持省钱的人，就好像刻舟求剑的人一样。大多数人就是这样，他们在他们看得比较清楚的地方创造财务，就是说，在与过去一样熟悉的地方，在他们的打工环境和购物打折中。
如果你选择通过更努力的工作、或者打折是购物来赚钱，那你就找错地方了！打工没有错，但是这并不能使自己获得财务自由！同样，我们也不能指望打折省钱，事实上，打折不是用来让消费者省钱、让他们创造财富的，折扣是用来掏消费者口袋的钱，为店铺主人创造财富的。
当然，对消费者来说，折扣当然是件好事，所有的人，包括亿万富翁，都喜欢减价。但不要骗你自己说，打折时购物时在省钱。当你消费一件产品的时候，你是在减少你的银行存款，而不是增加存款；你是在花钱，而不是省钱。
今天，许多的购买者是冲动型购买者。他们没有携带购物单就出现在一家超级市场中。他们没有计划，在商场中四处闲逛，因而很可能在寻找商品上花费了更多的时间。花费的时间越多，他所花费的钱也就越多。这个事实一次又一次地被人们证实。而且，在没有购物单的情况下，人们经常会购买几周以后才会需要或者根本就不需要的东西。
消费者将世界看成是一个花钱的地方，而不是赚钱的地方。当消费者来到一个折扣店或者网站，他们看到的全都是花钱的产品，但如果他们从店铺的角度来看这些产品，又会怎么样呢？他们开始看到资产，而不是负债。
如果一个人始终像消费者那样思考，买一件东西都想通过折价来省钱，最后，他只有将自己的梦想打折！一个人整天想着打折时购物，最后，他的家里就会堆满用六折买回来的东西。两年后，当他决定要清理一下时，就会发现一块钱买回来的东西，能卖一分钱已经很幸运了。短期来说，你或许省了40％，但是长远来说，你的梦想就打了100％的折扣，因为你已经负担不起这些东西了！
还有，购物时如果你没有购物单，没有购物计划，那么你每周将在食品店里多花20分钟、30分钟或者更多的时间，那就是你没有提前做好计划的缘故。如果每周占用30分钟，那么在成年人的一生中，这将会是62，400分钟至78，000分钟，或1，040小时至1，300小时，或65至81天。
绝大部分白手起家的千万富翁会告诉你说，妥善的计划和组织对于解释他们的经济成功是非常重要的。他们还会告诉你说，他们的父母亲，尤其是他们的母亲，是优秀的计划者和组织者。严格地按照家庭帐单、家庭活动与家务的日程表来行动也会给他们带来好处。
托马斯-斯坦利博士一直在教一门有关市场战略计划的课程，这门课程需要一份计划方案，它占学生等级评分的50％。每个学生都必须给一家特定的公司制定一个计划。对于大多数学生而言，这份作业最难的部分是给这个计划的每一部分准备一份日程表。为了做得好一些，他让每个学生购买一本《效率手册》，然后让他们每天用铅笔按照进程开始填写。不能用墨水，因为在进行计划的过程中，他们经常会犯错误。他们必须将每一个行动、工序和任务置于一张3英寸宽5英寸长的卡片上总共大概是100到200张卡片，每一张卡片上包括一个任务。然后，斯坦利博士要求他们按日期将这些任务综合起来。
通过自己做，你是可以节省一些钱。但是，你没有考虑到动态周期的差异。想想看：如果你决定亲自做所花费时间和精力。你本可以将这些时间和精力用在提高你的专业技术或者研究投资上。
托马斯-斯坦利在撰写《身边的千万富翁》一书花费大约180天时间，或者说43，200分钟，写完这部书稿。在这180天中，他平均每天写4个小时，大约为240分钟。也许这听起来像是花费了大量的时间和精力，但斯坦利并不这样认为。这不过是43，200多分钟；这只是由他的手用一支蓝色圆珠笔写成的150万个符号。他看待这项工作的方式与绝大部分高效率的人们看待他们的工作是一样的。他们往往通过比较不同的时问安排来激励他们自己。
斯坦利认为这比他自己在当大学教授13年中在往返校车上所花的时间要少得多。无聊的往返所花的时间和精力比写一本书所花的时间和精力还要多。每天，只有几个小时是脑力处于高峰的时期，对他而言，其最大限度大约是4小时。因而他必须决定下一个50，000分钟是花费在车上还是花在写一本书上。
遗憾的是，成百上千万的人将他们的脑力和体力浪费在一些并没有产出的事情上。因此，每月抽出几分钟的时问来提高你的生产效率。对于你的时间安排，可问问自己一些简单的问题：
在我的一生中，我将在各项工作上花多少时间？
有没有什么方法能够减少浪费的时间？
对于我的时间而言，能不能花到更好的地方？
我能否从事一些会在我的后半生中一直给我带来好处的工作？
◆打折购物并不能省钱
说到购物，大多数人的思维都相似。打折扣或大减价的东西可以省钱。为了省钱，越来越多的购物者追求更便宜的购买、而不是精明的购买，所以，节假日里各大商场疯狂打折，排起长队，或者在网上浏览最新的折扣信息，只是为了买的更便宜点，可以省钱。然而，他们只是在对自己开玩笑。无论你支付什么价钱，只要你消费，你就不可能省钱，因为金钱在向外流，而不是向内流。
一成不变的思考和想通过打工创造财富，或者通过打折购物坚持省钱的人，就好像刻舟求剑的人一样。大多数人就是这样，他们在他们看得比较清楚的地方创造财务，就是说，在与过去一样熟悉的地方，在他们的打工环境和购物打折中。
如果你选择通过更努力的工作、或者打折是购物来赚钱，那你就找错地方了！打工没有错，但是这并不能使自己获得财务自由！同样，我们也不能指望打折省钱，事实上，打折不是用来让消费者省钱、让他们创造财富的，折扣是用来掏消费者口袋的钱，为店铺主人创造财富的。
当然，对消费者来说，折扣当然是件好事，所有的人，包括亿万富翁，都喜欢减价。但不要骗你自己说，打折时购物时在省钱。当你消费一件产品的时候，你是在减少你的银行存款，而不是增加存款；你是在花钱，而不是省钱。
今天，许多的购买者是冲动型购买者。他们没有携带购物单就出现在一家超级市场中。他们没有计划，在商场中四处闲逛，因而很可能在寻找商品上花费了更多的时间。花费的时间越多，他所花费的钱也就越多。这个事实一次又一次地被人们证实。而且，在没有购物单的情况下，人们经常会购买几周以后才会需要或者根本就不需要的东西。
消费者将世界看成是一个花钱的地方，而不是赚钱的地方。当消费者来到一个折扣店或者网站，他们看到的全都是花钱的产品，但如果他们从店铺的角度来看这些产品，又会怎么样呢？他们开始看到资产，而不是负债。
如果一个人始终像消费者那样思考，买一件东西都想通过折价来省钱，最后，他只有将自己的梦想打折！一个人整天想着打折时购物，最后，他的家里就会堆满用六折买回来的东西。两年后，当他决定要清理一下时，就会发现一块钱买回来的东西，能卖一分钱已经很幸运了。短期来说，你或许省了40％，但是长远来说，你的梦想就打了100％的折扣，因为你已经负担不起这些东西了！
还有，购物时如果你没有购物单，没有购物计划，那么你每周将在食品店里多花20分钟、30分钟或者更多的时间，那就是你没有提前做好计划的缘故。如果每周占用30分钟，那么在成年人的一生中，这将会是62，400分钟至78，000分钟，或1，040小时至1，300小时，或65至81天。
绝大部分白手起家的千万富翁会告诉你说，妥善的计划和组织对于解释他们的经济成功是非常重要的。他们还会告诉你说，他们的父母亲，尤其是他们的母亲，是优秀的计划者和组织者。严格地按照家庭帐单、家庭活动与家务的日程表来行动也会给他们带来好处。
托马斯-斯坦利博士一直在教一门有关市场战略计划的课程，这门课程需要一份计划方案，它占学生等级评分的50％。每个学生都必须给一家特定的公司制定一个计划。对于大多数学生而言，这份作业最难的部分是给这个计划的每一部分准备一份日程表。为了做得好一些，他让每个学生购买一本《效率手册》，然后让他们每天用铅笔按照进程开始填写。不能用墨水，因为在进行计划的过程中，他们经常会犯错误。他们必须将每一个行动、工序和任务置于一张3英寸宽5英寸长的卡片上总共大概是100到200张卡片，每一张卡片上包括一个任务。然后，斯坦利博士要求他们按日期将这些任务综合起来。